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自1907年以來，SKF一直是全球領先的技術供應商。SKF的基本優(yōu)勢是能夠不斷開發(fā)新技術 - 然后利用它們創(chuàng)造出能夠為客戶提供競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品。
SKF通過將40多個行業(yè)的實踐經(jīng)驗與在SKF技術平臺上的知識相結合來實現(xiàn)這一目標：軸承和單元，密封件，機電一體化，服務和潤滑系統(tǒng)。SKF的成功基于這些知識，SKF的員工以及對SKF Care原則的承諾。
如今，SKF技術開發(fā)的重點是減少資產(chǎn)在其生命周期中對SKF自己和客戶運營的環(huán)境影響。在SKF超越零的產(chǎn)品組合 是SKF在該領域提供的最新例證。
1907年，Aktiebolaget Svenska Kullagerfabriken于1907年2月16日成立.Sven Wingquist是雙排自調(diào)心球軸承的發(fā)明者，是創(chuàng)始成員之一，也是第一任常務董事。Axel Carlander是董事會主席。股本總額為11萬克朗。專利申請于6月6日提交。專利最終在十個國家授予。第一家工廠建在哥德堡的SäveStrandgata。
1908年，在德國和法國開設分公司。代理商在芬蘭，瑞士，比利時，丹麥，奧地利和澳大利亞任命。
1909年，在紐約成立子公司 - SKF Ball Bearing Co.在巴黎開設的小型車間。代理商在意大利，阿根廷和日本任命。
1910年，Skefko Ball Bearing Co. Ltd在英國注冊。在盧頓的一家工廠開始工作。代理商在挪威，葡萄牙和荷蘭任命。
1911年，年盧頓工廠開業(yè)，每天生產(chǎn)約180個軸承。法國和德國的分公司成為有限公司。代理人在俄羅斯，西班牙和波蘭任命。
1912年，在哥德堡建造實驗室。代理人在保加利亞，羅馬尼亞和墨西哥任命，并通過英國公司在印度，中國和南非任命。
1913年，公司在丹麥成立。代理人在塞爾維亞任命。SKF擁有3 200名員工，生產(chǎn)了130萬個軸承。
1914年，子公司在挪威，比利時，荷蘭和俄羅斯成立。Aktiebolaget SA desRoulementsàBillesSuédoisSKF在哥德堡成立，負責管理巴西的業(yè)務。英國SKF公司在南非設立了一家銷售公司。
1915年，開始制造帶有填充槽的單列軸承，即“沃爾沃軸承”。在美國哈特福德成立的新公司和一家工廠。分公司在里約熱內(nèi)盧開業(yè)，代理人在烏拉圭任命。銷售公司在挪威成立。
1916年，SKF股票在斯德哥爾摩證券交易所上市。Hofors Bruk是瑞典最古老的采礦和礦石冶煉設施之一，已被收購。在美國，收購了費城的Hess-Bright制造公司。子公司在奧地利和中國成立。收購瑞典Katrineholm的GrönkvistsMekaniskaVerkstad。成立新公司以管理南美洲的銷售。其第一個分支機構在阿根廷和智利開設。
1917年，在法國Bois-Colombes建造的新球軸承工廠。銷售公司在加拿大和烏拉圭成立，在加拿大成為美國公司的子公司。代理人在匈牙利和暹羅任命。
1918年，為了確保在美國供應鋼球，費城的Atlas Ball公司獲得了收購。銷售辦事處在秘魯開業(yè)。莫斯科的工廠被國有化。
1919年，BjörnPrytz取代Sven Wingquist擔任董事總經(jīng)理。在意大利和捷克斯洛伐克成立的子公司。Office在Java上開放。由于戰(zhàn)后工業(yè)尚未恢復正常，軸承產(chǎn)量下降了23%。美國的制造和銷售組織以SKF Industries，Inc。的名義合并.Arvid Palmgren設計了球面滾子軸承。
可持續(xù)發(fā)展是SKF的戰(zhàn)略驅動力之一，在SKF公司，通過SKF Care定義可持續(xù)發(fā)展。
這是整個集團的運作框架。支持這一點的主要政策文件是SKF行為準則。所有其他內(nèi)部政策都是從屬的。
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